2016年度，我公司在主管部门的帮助和指导下，坚持“以人为本、坚持安全发展、坚持安全第一、预防为主、全员参与、综合治理”的方针，深入宣贯落实《通路交通安全法实施条例》、《四川省道路运输条例》及新《安全生产法》，认真扎实开展各项安全专题活动，大力开展企业标准化建设，进一步落实安全生产“一岗双责”，确保了公司生产经营的稳定、有序发展。通过严密组织，精心安排，全体员工团结一致，上下一心，努力拼搏，完成了全年各项工作，现总结如下：
一、做好年度安全工作安排部署，层层签订安全责任书
年初，我公司及时组织召开了安全生产经营管理会，对2015年度的安全工作作了详细的安排和部署，明确了全年安全生产工作的指导思想、目标任务、工作重点和措施。公司分管经理和各部门负责人分别签订了《2016年度安全生产目标管理责任书》。各车从业人员签订了《2016年度机动车从业人员安全目标管理责任书》和《2016年度押运员安全目标管理责任书》、《严格禁止超限装载责任书、承诺书》，签订率100%,并将安全目标量化，分解到各部门人员，并作为全年安全生产工作的重要考核内容，做到了横向到边，纵向到底的安全责任管理体系。
二、认真做好“春运”等重大活动的安全工作，确保活动有序进行。
“春运”是年度安全生产工作的开头戏，公司按照上级主管部门关于春运工作的安排部署，及时召开了春运工作动员大会，成立了春运领导小组，安排部署了春运运输安全工作，组织公司从业员进行春运安全教育培训，强化落实安全责任和冬季应急预案。对“冬季百安活动”、“安全生产月”等阶段性专项安全活动，公司认真做到事前有安排，事中有落实，事后有总结，实现了活动期间安全秩序的根本稳定。
结合上级安排实施的“打非治违”和“ 安全生产专项整治工作”等专项活动，我公司高度重视、认真组织，并成立活动领导小组，明确责任，制定方案、落实措施，认真抓好活动前的安排和部署，做好活动中督查和活动后的总结工作。
三、坚持安全会议制度，保证会议精神及时全面贯彻。
2016年，我公司坚持安全会议制度，按期召开从业人员安全学习例会，每季度定期召开安委会、适时召开安全生产分析例会，及时总结各阶段安全生产工作完成情况和对存在的安全工作不足等进行了分析、总结，对下一步安全工作进行安排部署。同时传达了各级主管部门对安全生产工作的最新要求，通报、分析了典型省内外重特大事故案例，认真吸取事故教训，确保了安全工作无死角、无遗漏，各项工作得以顺利进行。2016年度，我公司共计召开安委会4次， 从业人员安全学习会议和安全例会12次。
四、认真组织开展各项专项整治活动，杜绝安全事故发生。
安全专项整治是我公司常抓不懈的一项重要工作。我公司按照“以人为本、坚持安全发展、坚持安全第一、预防为主、全员参与、综合治理”的方针，继续以“抓安全管理体系建设、抓源头安全隐患整治、抓安全监管工作落实”为工作思路，以安全管理责任体系、监管体系、责任追究体系的建立、落实，危险源排查、整治，员工安全培训教育，应急方案的完善与演练，基础资料的管理为重点，2016年，我公司按照行业主管部门的要求，认真组织开展了“春运”、“百日安全活动”、“打非治违”以及防火、防汛工作等专项活动。
活动中，从制度完善、安全监管督查以及从业人员的安全教育培训等方面入手，开展安全大检查；在专项整治活动工作中，严把从业人员资质关、车辆技术关，对査出的问题和隐患立即整改，并记录在案，做到了隐患及时整改并跟踪治理，隐患整改率和违章处理率达到l00%,杜绝了因管理不到位引发的责任事故。
五、加强源头管理，确保运输安全。
1、重点抓好人、车、路、环境的监控工作。
一是严格从业人员的准入和管理。人是行车安全管理的重要因素，为此，我公司修订了安全生产管理制度、安全生产责任制度，对新进从业人员，严格按照国家两部一局颁布实施的《进一步加强客货运驾驶人安全管理意见》的要求和新标准，严把准入关。新聘从业人员，由本人提出申请，由安全科对从业人员进行资质审査，对不符合要求的从业人员不能聘用上岗。
二是明确从业人员的职责和责任。有针对性的教育从业人员遵纪守法、做到不超速、不超载、不疲劳驾驶、不酒后驾驶，按时参加公司安全学习，提高了从业人员安全意思和防范意识。同时，进一步完善了从业人员档案，对资料及时更新，确保档案的时效性、完整性与连续性，促进了制度化、标准化管理;
三是抓好车辆技术管理。通过各种安全隐患大排查大整治专项活动的开展，车管科进一步完善了车辆技术档案,确保档案内容齐全有效。2016年，我公司坚持强制维护和视情修理相结合、日常“三检”和车辆技术隐患排査相结合的原则，认真督促车辆按时维护，保证了车辆技术状况良好，杜绝了机械事故的发生。
四是抓好路况的警示防范宣传。时刻关注天气、道路信息情况，通过卫星定位系统平台向驾驶员发布各类安全预警信息，有力地保障了运输车辆的安全营运。
五是落实了重点时段的监管。
1、通过3G监控平台，加强对重点时段特别是恶劣天气的监控，有效杜绝了行车事故发生。
2、抓好现场的安全管理。
坚持“管生产必须管安全”、“谁主管、谁负责、谁签字、谁负责”的原则，坚持责任到岗、责任到人，加大对违法违章的处罚力度，有效遏制了驾驶员的违章违法行为，杜绝了因管理不到位而引发的源头安全责任事故。
3、抓好安全动态监控管理。
一是每月开展从业人员安全教育培训，进一步提高从业人员的安全意识，从根本上减少了违规、违章行为；
二是严格执行3G管理制度，落实了监管职责，对在监管中发现的车辆故障问题及时联系营运商进行维护，确保平台定位良好、准确。
三是严格执行信息发送制度。遇有冰冻、大雾、雨雪等恶劣天气监控员通过发送信息或电话等通讯手段，提醒从业人员在恶劣天气中谨慎驾驶。并利用平台对营运车辆进行实时监控，发现违法违章行为，监控人员立即通知驾驶人员立即纠正，有效的保障了行车安全。2016年，公司对超速等违章行为进行了严厉处理，整改率达100%。
四是认真组织开展定期和不定期的路检、路查工作。
安全科不定期对运输车辆进行检查，对在检查中发现的问题及时整改，使违章行为得到了根本遏制，杜绝了因管理不到位和源头监管不力引发的安全责任事故。
六、认真组织开展安全教育培训工作，切实提高从业人员安全意识。
2016年，按照我公司年度安全教育培训计划，对安全管理人员进行安全教育集中培训，时间达到规定学时；坚持每月1次对从业人员进行日常安全教育学习，参培率100%。安全教育培训内容重点是新《安全生产法》、《四川省道路运输条例》、《中华人民共和国道路交通安全法》和相关法律法规、操作规程，公司管理制度，季节、阶段性安全管理工作重点及典型事故案例分析、安全驾车习惯、应急避险处置，汛期、冬季安全驾驶技能等，培训釆取专人授课与警示教育相结合方式，达到了培训目的，取得了明显的培训效果，有效提升了全员安全意识。
七、严格执行公司保险规定，坚持车辆统一保险标准，认真做好车辆保险和安全统筹金工作
按照公司机动车辆同意保险制度要求，对车辆足额进行了投保，购买了法定交强险，三者险和承运人责任险等，车辆无一例脱保、漏保和保额不足现象。进一步有效减小了社会风险和企业风险。
八、存在的问题
虽然2016年我公司在安全工作中做了大量工作，取得了一定成绩，但同时应该认识到我公司安全工作也存在一定的薄弱环节：一是安全意识较薄弱，有待进一歩提高。二是安全规章制度及操作规程执行力度有待进一步加强，偶然性和不可预见性安全隐患仍然存在。
我公司将采取安全方面的积极措施：一是要充分认识安全工作的重要性，加大安全宣传教育力度及从业人员培训力度；二是加大安全经费投入，切实落实预防为主的方针；三是建立健全安全生产责任制度，明确责任主体，加强日常安全监管和安全隐患排查治理工作，落实责任追究制度，建立安全生产长效机制。
四川龙田物流有限公司
2017年1月6日
四川龙田物流有限公司办公室 2017年1月6日印发
